Cómo Gen Z está dando forma al trabajo híbrido.

La Generación Z (nacidos entre 1995/2012) presiona por un trabajo híbrido equilibrado: dividir el tiempo dentro y fuera de la oficina.

Dado que el modelo de trabajo híbrido llegó para quedarse, hoy resulta fundamental comprender cómo los empleados de diferentes edades experimentan el trabajo híbrido. Gen Z ha tenido un gran impacto en el lugar de trabajo, ayudando a dar forma al futuro del trabajo híbrido. Los trabajadores más jóvenes valoran las oportunidades híbridas por diferentes motivos que las generaciones anteriores, ellos tienen diferentes deseos y expectativas para el lugar de trabajo moderno.

Cómo afectaron los cierres a la Generación Z

Estos trabajadores más jóvenes desean un trabajo verdaderamente híbrido: una combinación equilibrada de tiempo en la oficina y tiempo de trabajo remoto. A pesar de ser una generación que «nació con un teléfono en la mano», la Generación Z no necesariamente quiere o disfruta del trabajo completamente remoto. De hecho, expresan su aprecio por la interacción en persona y otras oportunidades en la oficina. En todo el mundo, los trabajadores jóvenes prefieren trabajar en la oficina.

Si esto parece contradictorio, considere cómo la pérdida del trabajo presencial y la socialización afectó a los jóvenes durante la pandemia. Los cierres públicos afectaron a la Generación Z en un período formativo de sus vidas: perdieron tiempo vital en la escuela secundaria, la universidad o sus primeras carreras. Ahora, Gen Z está tratando de recuperar ese tiempo perdido con una nueva mentalidad.

Gen Z se ha enfrentado a algunos desafíos únicos. Se perdieron un par de años de desarrollo social en persona, lo que afectó sus habilidades comerciales sociales y su capacidad para seguir la etiqueta corporativa tradicional. Muchos jóvenes reconocen esta brecha y ven el trabajo en la oficina como una forma de cerrarla. Quieren estar en la oficina para desarrollar los comportamientos, las habilidades y las conexiones necesarios para tener éxito en el lugar de trabajo moderno.

Gen Z tiene algunas ventajas en el lugar de trabajo. Los empleados más jóvenes utilizan eficazmente las herramientas y aplicaciones digitales: han crecido con la tecnología integrada en su vida diaria, tanto en la escuela y como en el hogar. Se comunican y colaboran de manera efectiva en línea.

Cómo la Generación Z puede cambiar el lugar de trabajo

Si bien las políticas híbridas corporativas aún están cambiando, la Generación Z tiene la oportunidad de defender sus necesidades en la toma de decisiones organizacionales. Muchos han expresado el deseo de un sistema de trabajo híbrido. Al igual que otras generaciones, la Generación Z aprecia los horarios flexibles: quieren trabajar desde casa para tener más tiempo sin desplazamientos y mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Pero los empleados jóvenes entienden que muchas experiencias laborales no se pueden replicar virtualmente, especialmente una vez que pisan una oficina por primera vez.

Muchos trabajadores mayores prefieren las oportunidades de trabajo remoto en comparación con la Generación Z por una variedad de razones. Aquellos con más experiencia pueden ya tener más riqueza, tiempo de vacaciones y conexiones importantes, por ejemplo. Dado que la Generación Z carece en gran medida de esas ventajas, buscan trabajo en la oficina para ponerse al día con algunas de las cosas que se han perdido y prepararse para un futuro mejor.

Gen Z puede presionar para cambiar la forma en que las personas trabajan durante este tiempo de incertidumbre en torno a las políticas híbridas corporativas. Al reconocer el potencial de la Generación Z y adaptarse a sus circunstancias únicas, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores empleados jóvenes. Es probable que necesiten orientación adicional, pero esto no debería disuadir a las empresas de apoyarlos. Si las empresas construyen la próxima generación, el trabajo híbrido será efectivo y eficiente para la Generación Z, y también para otras generaciones.

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