Futuro del Mercado de Oficinas en Asunción.

Del último informe sobre el Mercado de Oficinas en América Latina*, desarrollado por la consultora JLL, en el primer semestre 2021, podemos extraer los siguientes datos:

El stock actual de oficinas en Asunción es de 287.200 m2.

La vacancia actual es de 18% (solo 11% en Clase A)

Actualmente hay 27.570 m2 de oficina Clase A en construcción.

Sobre este punto, nos gustaría reflexionar sobre el futuro de las oficinas en nuestro mercado.

Es de esperar que, en esta nueva etapa, las oficinas no tengan el mismo diseño y prestaciones que las anteriores al 2019.

A medida que las personas regresan a sus puestos y el trabajo desde cualquier lugar continúa ganando impulso, la oficina física debería ser más flexible y por sobre todo, atractiva.

Es muy probable que el trabajo se desarrolle en más de un lugar, el futuro está en el centro de un ecosistema integrado y equilibrado entre tres ubicaciones físicas principales: oficina, hogar y terceros lugares (coworking, hoteles, cafeterías, etc.)

Ante ese panorama, las oficinas deberían ser algo más que alquileres mensuales con escritorios y sillas.

Para las organizaciones con mentalidad estratégica, las oficinas son una de las herramientas que promueven iniciativas claves para el éxito. La primera: atraer y retener talento, la segunda: proporcionar un lugar para conectarse y comunicar su imagen a los clientes.

Sabemos por la experiencia global que a medida que la tecnología colaborativa continúa evolucionando y brindando experiencias más inmersivas, las organizaciones cuentan con equipos que trabajan a distancia y el trabajo en equipo distribuido continuará mejorando. Sin embargo, todavía trabajar en un espacio compartido sigue siendo más efectivo para muchas actividades de equipo.

Es importante evaluar los equipos y el trabajo que realizan en función de los límites organizativos, funcionales y geográficos. Comprender los modos de colaboración, las necesidades de privacidad y las funciones de cada grupo.

Debemos comenzar a desarrollar espacios más dinámicos e incorporar las herramientas para satisfacer las complejidades de cada equipo y las necesidades de todo el grupo en los días que estén presentes.

¿Qué cambios en el lugar de trabajo a corto y largo plazo pueden implementar localmente las organizaciones mientras navegan por el regreso al lugar de trabajo o mudándose a estas nuevas oficinas en una nueva normalidad?

Desde nuestro punto de vista, estamos totalmente de acuerdo con Flavio Caroselli (Director de CS en Leesman) quien en un informe anterior de Leesman** comentó que:

 “Más que nunca tenemos que enfatizar el diseño que los datos nos informan para crear espacios atractivos y efectivos, con mobiliario, amenidades y herramientas tecnológicas que hagan de la experiencia de ir a la oficina, algo especial que no se puede encontrar en casa, coworking o en una cafetería. La oficina debe ser un lugar distintivo para innovar y establecer contactos para justificar el regreso de los empleados. “Se necesitan salas de reuniones, cafeterías y salones, donde pueda reunirse con los clientes en persona y proyectar y alinearse con la imagen corporativa y ser un lugar en el que se sienta orgulloso de estar. Los espacios de trabajo también deben adaptarse a una variedad de ocupaciones y roles, y también prácticas de trabajo híbridas «.

La idea de que nuestro mercado es diferente en estos temas solo prioriza precio y la máxima ocupación posible, puede haber sido válida hasta ahora, pero estamos convencidos que, por el bien de todos, esta es una oportunidad excelente para que las empresas mejoren su rendimiento y posicionamiento.

Paradójicamente, hablamos de teletrabajo, trabajo híbrido, terceros espacios, pero hoy la oficina es más importante que nunca.

*https://www.jll.com.ar/es/trends-and-insights/research/mercado-oficinas-america-latina

**Leesman es el líder mundial en medir y analizar las experiencias de los empleados en sus lugares de trabajo. Sede Central en Londres.